Estratégia
Mercado, proposta de valor, posicionamento e plano de entrada.
DECISÕES QUE PRECISAM AVANÇAR
Estruturamos negócios.
Modelamos riscos.
Conectamos capital.
A Heavybrains combina rigor analítico, visão empresarial e articulação de mercado para transformar boas oportunidades em decisões claras e negócios viáveis.
UMA VISÃO INTEGRADA
Uma boutique para decisões
que precisam acontecer.
Atuamos em pontos críticos da jornada empresarial: construímos a lógica do negócio, testamos sua resistência às incertezas e ajudamos a encontrar o capital ou a contraparte necessários para avançar.
01 — MODELAGEM & ESTRUTURAÇÃO
Estratégia que fecha
nos números.
Estruturamos projetos, novos negócios e decisões empresariais desde a hipótese inicial até uma tese executável, conectando visão estratégica, viabilidade financeira e governança.
Estruture seu próximo movimento →TESE DO NEGÓCIOO que precisa ser verdade?
Economia
Receitas, custos, investimentos, retorno e necessidades de capital.
Governança
Decisões, indicadores, ritos e conselho consultivo.
Execução
Prioridades, marcos, responsabilidades e acompanhamento.
Fluxo de caixa, valuation, cenários e métricas de retorno.
Tese, mercado, operação, capital e roteiro de implantação.
Estruturação e participação para qualificar estratégia e gestão.
02 — MODELAGEM & GESTÃO DE RISCOS
Do risco modelado
ao risco gerenciado.
Transformamos incertezas complexas em decisões claras, defensáveis e continuamente acompanhadas.
Risk Modeling
Modelamos futuros possíveis para apoiar investimento, financiamento, M&A, reestruturação e priorização.
- Modelagem financeira e valuation
- Due diligence e análise de transações
- Análise quantitativa de riscos
- Cenários, sensibilidades e simulações
- Plano de gestão e resposta aos riscos
Risk-as-a-Service
Uma camada recorrente de inteligência para acompanhar riscos, antecipar desvios e apoiar decisões ao longo da vida do portfólio.
- Monitoramento de riscos e indicadores
- Atualização periódica de cenários
- Alertas, priorização e planos de ação
- Relatórios executivos para governança
NOSSA METODOLOGIA QUANTITATIVA
ChoiceAT RISK
Não projetamos um futuro.
Modelamos futuros possíveis.
Com simulações de Monte Carlo, transformamos premissas em distribuições de resultados — e resultados em decisões mais defensáveis.
10.000 CENÁRIOSProbabilidade de valor
P10P50P90
Probabilidade, amplitude e exposição — não apenas um caso-base.
03 — INTERMEDIAÇÃO DE NEGÓCIOS
O negócio certo.
A contraparte certa.
Originamos oportunidades e apoiamos sua preparação para conectar ativos, empresas e projetos a compradores, investidores e financiadores com aderência estratégica.
Converse sobre uma oportunidade →ORIGINAÇÃOTRANSAÇÃO
Mapear
Mandato, tese e perfil de contraparte.
Preparar
Materiais, narrativa e informações-chave.
Conectar
Abordagem qualificada e gestão do interesse.
Apoiar
Interações, análises e avanço da negociação.
Originação de ativos, empresas e oportunidades para aquisição ou parceria.
Preparação e aproximação com investidores alinhados à tese.
Estruturação da demanda e conexão com potenciais financiadores.
Atuação sob mandato, com escopo e remuneração definidos conforme a natureza e o estágio de cada oportunidade.
SETORES DE INTERESSE
Experiência para contextos complexos.
Atuação transversal em negócios intensivos em capital, infraestrutura, tecnologia e transformação.
PARA QUEM ATUAMOS
Ao lado de quem
precisa decidir.
Entramos quando há uma oportunidade relevante, uma incerteza material ou um movimento de capital a estruturar.
Empresas & Acionistas
Para estruturar crescimento, avaliar alternativas e preparar decisões estratégicas.
Investidores & Fundos
Para analisar oportunidades, testar riscos e construir uma tese de investimento.
Startups & Scale-ups
Para organizar o negócio, preparar a captação e acessar investidores aderentes.
Credores & Financiadores
Para compreender exposição, capacidade de pagamento e alternativas de estruturação.
VAMOS CONVERSAR
Qual negócio precisa
avançar com mais clareza?
Conte-nos o contexto. Ajudamos a estruturar a decisão, compreender os riscos e construir o próximo movimento.
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